Warum echte Entwicklung Räume braucht, die Vertrauen, Verantwortung und Beteiligung ermöglichen
Manche Entwicklungsräume wirken nicht deshalb stark, weil sie besonders vollgepackt sind. Sondern weil Menschen dort nicht nur teilnehmen, sondern wirklich ankommen.
Der Wild Women’s Club, den Vaya Wieser-Weber gemeinsam mit Dr. Kerstin Klosz gegründet hat, ist dafür ein gutes Beispiel. Was 2022 auf Vayas Terrasse in Kitzbühel begann, feierte in diesem Sommer sein fünfjähriges Jubiläum: Vom 15. bis 19. Juli kamen 28 Frauen im Eco Resort Astraea in Vissum zusammen – für Austausch, Entwicklung, Verbindung und gelebte Wildheit.
Für uns als Impulspiloten ist dieses Format auch deshalb spannend, weil es zeigt, was wir in vielen Organisationen immer wieder beobachten: Echte Entwicklung entsteht nicht durch Inhalte allein. Sie entsteht durch den richtigen Raum, eine klare Haltung und die Bereitschaft, Verantwortung für das gemeinsame Lernen zu übernehmen.
Entwicklung braucht mehr als ein gutes Programm
Das Programm des Wild Women’s Club war bewusst vielfältig. Eine Auswahl: Breathwork, Eisbaden, Sport am Morgen, Workshops zu Female Fitness & Nutrition, Charaktertypen, psychologischer Sicherheit, Gewohnheiten und Humor. Dazu kamen eine Kräuterwanderung mit Heilkräuter-Expertin Johanna Herzog, Kreativ-Sessions mit Clubkünstlerin Sina Paulitz, Ecstatic Dance und viele Gespräche, die kein offizieller Programmpunkt je vollständig abbilden kann.
Gerade diese Mischung ist interessant. Sie verbindet Körper, Reflexion, Wissen, Kreativität und Begegnung. Damit entsteht ein Lernraum, der nicht nur den Kopf anspricht, sondern den ganzen Menschen.
In Organisationen wird Entwicklung noch immer häufig auf Wissensvermittlung reduziert: ein Training, ein Vortrag, ein Modell, ein paar Tools. Doch nachhaltige Veränderung braucht mehr. Menschen müssen erleben, reflektieren, ausprobieren und in Beziehung gehen können.
Der Ort als Teil der Entwicklung
Auch der Ort spielte eine zentrale Rolle. Das Astraea Eco Resort ist ein ökologischer Seminar- und Wellnesshof auf einem Dreiseitenhof in der Altmark. Das Berliner Architektenpaar Jana Kusick und Christian Laase hat dort auf fast vier Hektar einen Ort geschaffen, der Natur, Rückzug, Begegnung und Gestaltung verbindet.
Solche Orte wirken. Nicht als Dekoration, sondern als Teil der Lernarchitektur.
Wer aus dem Alltag aussteigt, verändert leichter die Perspektive. Wer in einer Umgebung ist, die Weite, Ruhe und Aufmerksamkeit ermöglicht, kann anders zuhören, anders denken und anders in Kontakt treten.
Auch das ist für Organisationen relevant: Räume sind nie neutral. Sie beeinflussen, ob Menschen konsumieren oder mitgestalten, ob sie funktionieren oder sich wirklich einbringen.
Was Unternehmen daraus lernen können
Der Wild Women’s Club zeigt drei Prinzipien, die auch für Organisations-, Team- und Führungskräfteentwicklung zentral sind.
Erstens: Vertrauen entsteht nicht zufällig. Es braucht bewusste Gestaltung, klare Einladung und eine Kultur, in der Menschen sich zeigen können, ohne bewertet zu werden.
Zweitens: Beteiligung schlägt Konsum. Die stärksten Entwicklungsräume entstehen, wenn Teilnehmende nicht nur Input erhalten, sondern eigene Erfahrungen, Perspektiven und Kompetenzen einbringen.
Drittens: Lernen braucht Vielfalt. Kognitive Impulse, Körperarbeit, Kreativität, Humor und informelle Gespräche wirken zusammen. Entwicklung passiert selten linear.
Für viele Organisationen liegt genau darin eine wichtige Zukunftsfrage: Wie schaffen wir Räume, in denen Menschen nicht nur über Veränderung sprechen, sondern neue Formen von Zusammenarbeit wirklich erleben?
Entwicklung ist ein Gemeinschaftsgeschehen
Bekocht wurde der Wild Women’s Club von Regine Freyberg, mehrfache Kochbuch-Autorin für vegane, vollwertige und regionale Küche. Auch das mag auf den ersten Blick wie ein Detail wirken. Tatsächlich gehört es zur Gesamtqualität eines solchen Formats: Wie Menschen empfangen, versorgt und begleitet werden, prägt ihre Bereitschaft, sich einzulassen.
Der Wild Women’s Club ist kein Blaupause-Format für Unternehmen. Aber er macht sichtbar, worauf es in Entwicklungsräumen ankommt: Vertrauen, Vielfalt, Beteiligung, gute Gastgeber:innenschaft und eine klare Haltung.
Oder anders gesagt:
Entwicklung beginnt dort, wo Menschen nicht nur lernen sollen, sondern sich als Teil eines gemeinsamen Prozesses erleben.
Herzlich –
eure Vaya Wieser-Weber,
und das Team der Impulspiloten
