Limbic Leading 2: Mitarbeiterführung

Die Freude im Job ist maßgeblich vom Arbeitsverhältnis zum Chef abhängig. Aber wie generiert eine Führungskraft positive emotionale Bindung, und wie hält man sie aufrecht?

Einer der Faktoren, die wir im Workshop genau unter die Lupe nehmen, ist das Feedback. Hier geht oft viel an emotionaler Bindung verloren, weil entweder nie gegeben oder unglücklich formuliert.

Gerade wenn schwierige Gespräche mit Mitarbeitern ein mauerndes, schmollendes oder teilnahmsloses Verhalten nach sich ziehen, wissen Führungskräfte oft nicht – selbst wenn sie es bemerken – wie sie das Gespräch schnell und flexibel wieder in eine konstruktive Richtung lenken können. Unsere Kommunikation wird maßgeblich von unseren Emotionen beeinflusst, und ein ausgelöstes Gefühl bewirkt weit mehr als die klare Argumentation einer Führungskraft.

In diesem Workshop lernen Führungskräfte, wie sie aus Mitarbeitern Mitstreiter machen, und wie sie die gewünschten Ergebnisse und Ziele einfacher und leichter erreichen – ohne zu manipulieren.