Mehr als 6.500 Menschen sind seit 2003 mit den ImproHotels gereist. Aus über 20 Jahren Impro-Praxis ist nun ein gemeinsames Buch entstanden: Der Impro Code
Neun Menschen in Berlin und zehn Menschen in Köln stehen gemeinsam auf einer Bühne. Einige von ihnen haben noch nie miteinander geprobt oder gespielt. Niemand kennt die nächste Szene. Es gibt kein Drehbuch, keine Probe und keine Absicherung für den Fall, dass etwas nicht funktioniert.
Und trotzdem entsteht ein ganzer Abend, der das Publikum in zwei ausverkauften Häusern jeweils zweieinhalb Stunden lang zum Lachen bringt. Genau so haben wir in Berlin und Köln das Erscheinen unseres neuen Herausgeberwerks „Der Impro-Code – 20 Hacks von Profis für Bühne, Business & Alltag“ gefeiert.
Nicht mit einer klassischen Lesung, bei der Autor:innen nacheinander vorbereitete Textpassagen vortragen. Sondern mit einem Format, das die zentralen Gedanken des Buches unmittelbar erlebbar macht. Denn ein Buch über Improvisation nur zu erklären, wäre uns nicht genug gewesen.
„Der Impro-Code“: ein Gemeinschaftswerk der deutschsprachigen Impro-Szene
Unter der Herausgeberschaft von Ralf Schmitt und Vaya Wieser-Weber haben 23 Schauspieler:innen, Psycholog:innen, Business-Trainer:innen und Unternehmer:innen ihr Wissen und ihre Erfahrungen zusammengetragen.
In 20 Beiträgen beleuchtet das Buch Improvisation aus künstlerischer, psychologischer und organisationaler Perspektive. Es geht unter anderem um Führung, Agilität, Teamentwicklung, Humor, Resilienz, Achtsamkeit, Diversität, Kommunikation und persönliche Entwicklung. Damit ist „Der Impro-Code“ weit mehr als eine Sammlung von Impro-Spielen.
Das Buch zeigt, welche Fähigkeiten Menschen durch Improvisation entwickeln können: Präsenz, Spontaneität, Fehlerfreundlichkeit, Kreativität und die Fähigkeit, auch ohne vollständige Informationen gemeinsam zu handeln. Das ist für die Bühne relevant. Aber ebenso für Teams, Führungskräfte, Organisationen und unseren Alltag.
Über 20 Jahre ImproHotels: der Erfahrungsraum hinter dem Buch
Die Grundlage für dieses Buch entstand nicht am Schreibtisch, sondern in mehr als zwei Jahrzehnten gelebter Impro-Praxis.
Ralf Schmitt gründete die ImproHotels im Jahr 2003. Seine Idee: Improvisationstheater nicht nur in einzelnen Abendkursen oder Workshops anzubieten, sondern besondere mehrtägige Erlebnisreisen zu schaffen. Reisen, bei denen Menschen intensiv lernen, sich ausprobieren und gleichzeitig Teil einer wertschätzenden Gemeinschaft werden können.
Heute organisieren Ralf und Vaya mit den ImproHotels jedes Jahr zehn bis zwölf mehrtägige Reisen und Retreats an besonderen Orten – meist in Deutschland. Dabei verbinden sie hochwertige Impro-Workshops mit Persönlichkeitsentwicklung, Kreativität, Begegnung und gemeinsamem Lernen. Seit der Gründung sind mehr als 6.500 Teilnehmende mit uns gereist.
Zitat einer Teilnehmerin in unserem ImproHotel Schloss Hohenfels am Bodensee: „Das war die beste Woche meines Lebens!“
In den ImproHotels treffen erfahrene Impro-Spieler:innen auf Einsteiger:innen, Menschen aus der deutschsprachigen Impro-Community auf Führungskräfte, Unternehmer:innen und Teilnehmende aus ganz unterschiedlichen Lebens- und Arbeitswelten.
Diese Vielfalt prägt auch das Buch. Improvisation wird darin nicht auf eine Bühnenkunst reduziert. Sie wird als Erfahrungsraum verstanden, in dem Menschen lernen, aufmerksam zuzuhören, Angebote anzunehmen, Kontrolle zu teilen und gemeinsam etwas entstehen zu lassen.
Warum unsere Buchlaunches keine klassischen Lesungen waren
Im Theater Bühnenrausch in Berlin und im Studio A in Köln begann jeder Abend mit einem interaktiven Opening der jeweiligen künstlerischen Leitung:
Dominik Schäfer-Mousavi in Berlin und Lena Breuer in Köln. Anschließend interviewten Vaya und Ralf die anwesenden Mitautor:innen. Sie sprachen über persönliche Erfahrungen, die zentralen Gedanken ihrer Beiträge und darüber, was Improvisation in ihrem jeweiligen Arbeitsfeld bewirken kann.
Und dann kam der entscheidende Twist: Aus jedem Interview entstand unmittelbar eine improvisierte Szene und zwar ohne Probe oder Vorbereitung. So wurde unmittelbar der Inhalt des Buches auf der Bühne sichtbar.
Das Publikum konnte erleben:
- wie Menschen einander wirklich zuhören,
- wie sie Ideen aufgreifen und weiterentwickeln,
- wie ungeplante Wendungen als Angebot behandelt werden,
- wie Verantwortung von Person zu Person wandert und
- wie aus vielen einzelnen Impulsen etwas Gemeinsames entsteht.
Unser Buch wurde also nicht nur vorgestellt. Es wurde gespielt.
Was Improvisation mit moderner Zusammenarbeit zu tun hat
Improvisation wird in Unternehmen noch immer häufig auf Warm-ups, Icebreaker oder unterhaltsame Energie reduziert. Doch Applied Improv reicht sehr viel weiter.
In dem von Vaya entwickelten MDMA-Modell für Applied Improv greifen vier Ebenen ineinander:
Mindset, Didaktik, Methoden und Anwendung.
Applied Improv beginnt damit nicht bei der inneren Haltung gegenüber Unsicherheit, Fehlern und Kontrollverlust. Wer improvisiert, trainiert, präsent zu bleiben, ohne den gesamten Verlauf kontrollieren zu können. Menschen lernen, Unfertiges auszuhalten, Impulse anderer aufzunehmen und Verantwortung für den gemeinsamen Prozess zu übernehmen.
Genau diese Fähigkeiten brauchen Teams und Führungskräfte in dynamischen Arbeitswelten. Organisationen benötigen Menschen, die nicht auf perfekte Bedingungen warten. Menschen, die handlungsfähig bleiben, wenn eine Blaupause fehlt. Und Teams, die Ideen nicht gegeneinander verteidigen, sondern gemeinsam weiterentwickeln.
Die Buchlaunches haben diese Haltung unmittelbar zum Vorschein gebracht. Neun Menschen in Berlin und zehn Menschen in Köln trugen gemeinsam einen ganzen Abend vor vollem Hause – obwohl niemand wusste, was als Nächstes passieren würde. Aber sie alle waren bereit, die Ideen der anderen aufzugreifen und weiterzuführen.
Improvisation im DACH-Raum: Bühne, Business und persönliche Entwicklung verbinden
Mit den ImproHotels, unserer Arbeit bei den Impulspiloten und dem neuen Buch verbinden wir drei Perspektiven, die im deutschsprachigen Raum häufig noch getrennt betrachtet werden:
- Improvisation als Bühnenkunst
- Applied Improv als Lern- und Entwicklungsmethode
- Improvisation als Haltung für Business und Alltag
Seit mehr als 20 Jahren erleben wir in unseren Impro-Workshops, Retreats, Führungskräfteprogrammen und Organisationsentwicklungsformaten, wie wirksam diese Verbindung ist. Improvisation stärkt nicht nur Spontaneität. Sie verändert, wie Menschen mit Unsicherheit, Fehlern, Beziehungen und gemeinsamer Verantwortung umgehen.
Damit wird sie zu einer zentralen Zukunftskompetenz.
Ein Buch, das Improvisation nicht festschreibt
Die Abende in Berlin und Köln haben gezeigt, was Improvisation im besten Sinne sein kann: konzentriert und leicht, mutig und gemeinschaftlich, unvorhersehbar und trotzdem tragfähig.
Im Vorwort zu „Der Impro-Code“ schreiben Vaya und Ralf: „Dieses Buch möchte Improtheater nicht festschreiben, sondern öffnen.“
Es lädt dazu ein, Improvisation zu entdecken, weiterzudenken und selbst zu erleben – auf der Bühne, im Alltag, im Business und überall dort, wo Menschen gemeinsam etwas entstehen lassen.
Unsere Buchlaunches waren genau das: kein Vortrag über Improvisation, sondern ein gemeinsames Wagnis. Denn Zukunft entsteht nicht dadurch, dass eine Person bereits alles weiß. Sie entsteht, wenn Menschen aufmerksam genug sind, um das nächste Angebot wahrzunehmen – und gemeinsam etwas daraus zu machen.
Herzlich
eure Vaya Wieser-Weber, Ralf Schmitt
und das Team der Impulspiloten
