Wir freuen uns, euch heute einen Einblick in das Konzept „Speaking Plus“ zu geben. Dieses Format bietet nicht nur inspirierende Keynotes, sondern ergänzt diese durch vertiefende Workshops und Events, die nachhaltig wirken. Als Keynote-Speakerin mit über 20 Jahren Erfahrung im Bereich Emotionale Intelligenz im Business und mentaler Muskelaufbau mit Growth Mindset für Menschen in Unternehmen möchte heute ich, Vaya Wieser-Weber, euch zeigen, wie dieses Konzept eure Veranstaltungen bereichern kann.
Was ist „Speaking Plus“?
„Speaking Plus“ ist die logische Erweiterung meiner Vorträge. Es ist das gewisse Extra, das meine Kund*innen dazu bringt, mich immer wieder für ihre Veranstaltungen zu buchen. Ebenso wie mein geschäftsführender Gesellschafter-Partner Ralf Schmitt, ergänze ich meine Keynotes auf der Bühne direkt im Anschluss durch vertiefende Großgruppen-Workshops. Diese Kombination ermöglicht es mir, die vermittelten Inhalte nachhaltig und interaktiv zu verankern und die organisationale Energie in den Unternehmen meiner Kund*innen zu steigern.
Meine Workshops sind also nicht nur eine Fortsetzung des Themas, sondern eine tiefgehende, praxisnahe Auseinandersetzung mit den Inhalten der Keynote. Diese Methode garantiert, dass die Teilnehmenden das Gelernte direkt anwenden können und somit eine nachhaltige Veränderung in ihrer Arbeitsweise und in der Unternehmenskultur erreicht wird.
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„Speaking plus“ – der Nutzen für unsere Kund*innen
Unsere Kund*innen profitieren gleich mehrfach von „Speaking Plus“:
- Nachhaltige Verankerung der Inhalte: Durch die interaktiven Workshops werden die Keynote-Inhalte vertieft und bleiben lange in den Köpfen und Herzen der Teilnehmenden. Dies sorgt dafür, dass das vermittelte Wissen nicht nur gehört, sondern auch verstanden und integriert wird.
- Erhöhte Teilnehmerzufriedenheit: Die hohe Interaktivität sorgt für Begeisterung und ein positives Feedback. Teilnehmende, die aktiv einbezogen werden, erinnern sich länger an die Inhalte und sind motivierter, diese in ihrem Arbeitsalltag anzuwenden.
- Steigerung der organisatorischen Energie: Unsere Events heben die Stimmung und fördern eine positive Unternehmenskultur. Dies wirkt sich direkt auf die Produktivität und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden aus.
Ein zusätzlicher Vorteil ist die Möglichkeit, spezifische Themen und Herausforderungen der Organisation direkt anzusprechen und maßgeschneiderte Lösungen zu erarbeiten. So können wir sicherstellen, dass jede Veranstaltung einzigartig und perfekt auf die Bedürfnisse des Kunden und der Kundin abgestimmt ist.
Die Grundlage meiner aktuellen Keynotes – emotionale Intelligenz!
Emotionale Intelligenz ist als Grundlage für meine Vorträge so wichtig, weil sie die Fähigkeit umfasst, eigene Emotionen und die anderer zu erkennen, zu verstehen und positiv zu beeinflussen. In einer Welt, die ständig im Wandel ist, ermöglicht emotionale Intelligenz Führungskräften, empathisch und effektiv zu agieren, ihre Teams zu motivieren und starke, vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen. Dies schafft eine produktive und harmonische Arbeitsumgebung, die sowohl das individuelle als auch das kollektive Wachstum fördert und somit den langfristigen Unternehmenserfolg sichert.
1. Mentaler Muskelaufbau für Unternehmen: Mit Growth Mindset durch wilde Zeiten
In dieser Keynote zeige ich, wie Führungskräfte und Mitarbeitende mit einem Growth Mindset den Herausforderungen unserer Zeit begegnen können. Ein Growth Mindset, nach dem Konzept von Carol Dweck, hilft dabei, Ängste zu überwinden und Chancen zu nutzen, selbst in unsicheren Zeiten. Es geht darum, Herausforderungen als Gelegenheiten für Wachstum zu sehen und diese mit Zuversicht und Kreativität anzugehen. Das Growth Mindset ist besonders wichtig in Zeiten schneller Veränderungen und Unsicherheiten, da es Flexibilität und Anpassungsfähigkeit fördert – zwei wesentliche Eigenschaften, die eine gute Führungskraft auszeichnen und ein erfolgreiches Unternehmen benötigen.
2. Stark führen, stark verbinden – Wie emotionale Intelligenz Menschen in Unternehmen stärkt
In einer Zeit des Fachkräftemangels und gestiegener Ansprüche ist die emotionale Bindung der Teams entscheidend. Ich zeige, wie Führungskräfte durch Selbstführung und Beziehungsmanagement ihre Teams motivieren und auf Kurs halten können. Emotionale Intelligenz ist der Schlüssel, um eine vertrauensvolle und produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der jeder sein volles Potenzial entfalten kann. Auch hier spielt das Growth Mindset eine Rolle, indem es Führungskräften hilft, kontinuierlich zu lernen und sich weiterzuentwickeln.
3. Die Macht der positiven Stimmung in Unternehmen: Kollektive Emotionen als Treiber für Unternehmenserfolg
Positive, kollektive Emotionen können den Unternehmenserfolg maßgeblich beeinflussen. Ich erkläre, wie Gefühle sich in Unternehmen verbreiten und wie eine positive Stimmung gezielt gefördert werden kann, um Krisen besser zu bewältigen und kreativer zu arbeiten. Es geht darum, eine Unternehmenskultur zu entwickeln, die auf positiven Emotionen basiert und somit die Grundlage für nachhaltigen Erfolg schafft. Ein Growth Mindset unterstützt diese Kultur, indem es Offenheit und Anpassungsfähigkeit fördert.
4. Zukunftssicher: Mit mentaler Stärke und dynamischem Denken durch den Unternehmenswandel
Diese Keynote fokussiert sich auf die mentale Stärke und das dynamische Denken, das notwendig ist, um den ständigen Wandel in der Unternehmenswelt erfolgreich zu meistern. In einer sich ständig verändernden Welt ist es wichtig, flexibel und anpassungsfähig zu bleiben und gleichzeitig eine klare Vision und Richtung beizubehalten. Das Growth Mindset ist hierbei unerlässlich, da es Führungskräften und Mitarbeitenden ermöglicht, Veränderungen als Chancen zu sehen und kontinuierlich zu wachsen.
Vertiefende Workshops: Mehrwert durch Interaktivität
Nach meinen Keynotes biete ich, ebenso wie Ralf Schmitt, vertiefende Workshops an, die die Teilnehmer aktiv einbeziehen und das Gelernte in die Praxis umsetzen lassen. Einige der Formate umfassen:
- Mindset-Events und Culture-Days: Diese Events sind speziell darauf ausgerichtet, kollektive Denkweisen zu ändern und eine positive Unternehmenskultur zu fördern. Sie bieten eine intensive und fokussierte Umgebung, in der Teilnehmer tief in die Themen eintauchen und gemeinsam Lösungen erarbeiten können.
- Storytelling-Battle: Teilnehmer erzählen sich persönliche Geschichten und wählen die inspirierendsten aus, um die Kraft von Erfolgsgeschichten zu nutzen. Dieses Format fördert nicht nur den Austausch von Wissen und Erfahrungen, sondern stärkt auch die Bindung zwischen den Teilnehmern.
- Dänemark-Experiment: Eine Methode, um Gemeinsamkeiten zu entdecken und Vorurteile zu überwinden, indem Gruppen nach bestimmten Kategorien eingeteilt werden und sich über überraschende Gemeinsamkeiten austauschen. Dies fördert das Verständnis und die Zusammenarbeit über Abteilungs- und Hierarchiegrenzen hinweg.
- Zirkeltraining: In verschiedenen Mini-Workshops erarbeiten die Teilnehmer in kurzen, intensiven Sessions Lösungen und neue Ideen. Dieses Format ist ideal, um verschiedene Themenbereiche abzudecken und eine breite Palette von Fähigkeiten und Kenntnissen zu vermitteln.
- „Break the Silo“: Hier werden Menschen aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen angeregt, sich nachhaltig zu vernetzen und Synergien durch gemeinsame Aufgabenstellungen zu entdecken. Gemischte Teams aus verschiedenen Abteilungen bearbeiten praxisorientierte Aufgaben, die Zusammenarbeit und gegenseitiges Verständnis fördern. Das Silodenken wird aufgebrochen, die Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg verbessert, was zu effizienteren Arbeitsprozessen und einer stärkeren Unternehmenskultur führt.
Warum „Speaking Plus“?
„Speaking Plus“ bietet nicht nur Inspiration, sondern auch konkrete Werkzeuge, um Veränderungen zu bewirken. Es ist mehr als ein Vortrag – es ist ein Erlebnis, das nachhaltig wirkt und Unternehmen in ihrer Entwicklung unterstützt. Durch die Kombination von Keynotes und Workshops schaffen wir eine Atmosphäre des Lernens und der Zusammenarbeit, die weit über das Event hinausgeht.
Unsere Veranstaltungen sind so konzipiert, dass sie nicht nur unterhaltsam und inspirierend, sondern auch praktisch und umsetzbar sind. Wir möchten, dass die Teilnehmenden das Gefühl haben, wirklich etwas Wertvolles mitgenommen zu haben, das sie in ihrem beruflichen und persönlichen Leben weiterbringt.
Die Rolle des Growth Mindsets
Ein zentraler Aspekt meiner Arbeit und ein roter Faden durch alle Keynotes und Workshops ist das Konzept des Growth Mindsets. Doch was genau ist ein Growth Mindset?
Ein Growth Mindset, ein Begriff geprägt von der Psychologin Carol Dweck, beschreibt die Überzeugung, dass Fähigkeiten und Intelligenz durch Anstrengung, gute Strategien und Input von anderen entwickelt werden können. Es steht im Gegensatz zum Fixed Mindset, das davon ausgeht, dass Fähigkeiten und Intelligenz statisch und unveränderlich sind.
Warum das Growth Mindset heute so wichtig ist
In einer Zeit, in der Veränderungen und Unsicherheiten die Norm sind, brauchen wir die Fähigkeit, flexibel und anpassungsfähig zu sein. Führungskräfte mit einem Growth Mindset sehen Herausforderungen als Chancen für Wachstum und Entwicklung. Sie sind bereit, Risiken einzugehen, Fehler zu machen und aus diesen zu lernen. Diese Haltung fördert Innovation, Kreativität und Widerstandsfähigkeit – Eigenschaften, die für den Erfolg eines zukunftsfähigen Unternehmens unerlässlich sind.
Wie das Growth Mindset Führung und Unternehmenskultur beeinflusst
Das Growth Mindset hilft Führungskräften auch dabei, ihre Teams zu inspirieren und zu motivieren. Wenn Mitarbeitende sehen, dass ihre Führungskräfte kontinuierlich lernen und wachsen, sind sie eher bereit, selbst neue Wege zu gehen und sich weiterzuentwickeln. Dies schafft eine Kultur des Lernens und der kontinuierlichen Verbesserung, die das gesamte Unternehmen voranbringt.
Ein Growth Mindset unterstützt also maßgeblich eine positive Unternehmenskultur, indem es Offenheit und Anpassungsfähigkeit fördert. Mitarbeitende mit einem Growth Mindset sind nachweislich engagierter, resilienter und bereit, Verantwortung zu übernehmen. Diese Einstellung hilft Unternehmen, sich besser und leichter an Veränderungen anzupassen und auch in Zukunft erfolgreich zu navigieren.
Fazit
Wenn ihr auf der Suche nach einem Event seid, das nicht nur inspiriert, sondern auch nachhaltige Veränderungen bewirkt, dann ist „Speaking Plus“ genau das Richtige für euch. Mit meinen Keynotes und den anschließenden interaktiven Workshops biete ich ein Komplettpaket, das eure Organisation auf das nächste Level hebt.
Ich freue mich darauf, gemeinsam mit euch den nächsten Schritt zu gehen und eure Veranstaltungen unvergesslich zu machen. Lasst uns zusammenarbeiten, um eure Teams zu motivieren, eure Unternehmenskultur zu stärken und nachhaltigen Erfolg zu erreichen.
Bleib neugierig!
Eure Vaya Wieser-Weber,
Ralf Schmitt Mirja Dajani
und das Team der Impulspiloten
