Und welche Rolle die German Speakers Association (GSA) dabei spielt
Wenn eine Speakerin oder ein Speaker die Bühne betritt, geht es nicht um Applaus. Es geht darum, echte Bewegung im Denken auszulösen und das Publikum zu überzeugen.
Überzeugen von der neuen Unternehmensvision, einer strategischen Neuausrichtung oder einem tiefgreifenden Kulturwandel.
Viele CEOs und Marketingchefs wenden sich daher an Agenturen. Eine Agentur gibt ihnen die Sicherheit, dass ihre Speaker genau das tun.
Denn wenn regulatorische Vorgaben über Nacht Geschäftsmodelle verändern, Märkte plötzlich wegbrechen oder Investoren innerhalb von Minuten ihre Positionen abstoßen, bleibt wenig Spielraum für Fehlentscheidungen – auch nicht auf der Bühne.
Zielverfehlungen oder Vorträge, die kurz aufleuchten, nur um dann sofort wieder zu verpuffen, verschwenken nicht nur Zeit, sondern auch Budget, Chancen und Wettbewerbsvorteile.
Genau deshalb braucht professionelles Speaking verbindliche Qualitätskriterien.
Qualitätskriterien im Speakertum, damit Erfolg und Wirkung kein Zufall bleibt
Qualitätskriterium 1: Ein klares Ziel
Ein zentrales Merkmal professioneller Speaker*innen ist ein verbindliches Briefing vor Vertragsabschluss. Bevor jemand die Bühne betritt, wird präzise geklärt:
- Was soll am Ende im Raum passiert sein?
- Geht es um Motivation, strategische Ausrichtung oder kulturelle Veränderung?
Ein guter Vortrag zahlt auf ein konkretes Ziel ein. Inhalte, Beispiele und Dramaturgie werden darauf abgestimmt. So entsteht Klarheit für Speaker und Auftraggeber gleichermaßen.
Qualitätskriterium 2: Klare thematische Positionierung & Relevanz
Professionelle Speaker*innen glänzen nicht nur mit einer packenden Bühnenpräsenz, sondern wissen auch, wovon sie sprechen.
Und das zeigt sich in einer klar definierten thematischen Positionierung, aus der die Zielgruppe sofort erkennt, was für einen Nutzen sie daraus ziehen können. Wer alles anbietet, wirkt beliebig. Wer ein Feld konsequent besetzt, schafft Vertrauen und Relevanz.
Expertise entsteht durch Fokus.
Qualitätskriterium 3: Klare Anschlussfähigkeit und nachhaltige Wirkung
Was bringt eine mitreißende Keynote, wenn danach niemand weiß, wie es weitergeht?
Nichts, außer Applaus, Standing Ovations und ein reduziertes Budget.
Begeisterung alleine reicht nicht – sie ist zwar der Anfang, aber das Ziel ist Wirkung.
Professionelles Speaking schafft Anschlussfähigkeit. Inhalte stehen nicht isoliert im Raum, sondern knüpfen bewusst an bestehende Strategien, Initiativen oder Veränderungsprozesse an. Ob und wie daraus konkrete Maßnahmen entstehen, liegt jedoch in der Verantwortung der Organisation.
Wichtig ist hier aber auch: Nicht jede Veranstaltung verfolgt das Ziel einer langfristigen Transformation.
Manche Formate sind bewusst als Entertainment, humorvolle Auflockerung oder gezielte Energie-Impulse konzipiert.
Etwa als Impuls zu einer Jahresauftaktveranstaltung, als inspirierende Lunch-Keynote zur Präsentation eines neuen Marketingkonzepts oder als motivierender Abschluss eines intensiven Strategietages.
Auch das ist professionelles Speaking – sofern Ziel, Rolle und Erwartung im Vorfeld klar definiert sind.
Professionalität entsteht nicht durch die Art des Formats, sondern durch Klarheit, Qualität und saubere Abstimmung.
Qualitätskriterium 4: Souveräne Interaktions- und Anpassungsfähigkeit
Die Stimmung im Raum kippt, ein Zwischenruf aus dem Publikum, unerwartete Fragen oder die Technik entscheidet sich genau jetzt für einen Aussetzer.
Solche Situationen gehören dazu.
Sie sind menschlich.
Professionelle Speaker*innen zeichnen sich dadurch aus, dass sie in solchen Momenten souverän und situativ reagieren.
Sie sind keine Schallplatte, die einfach abgespult wird. Sie nehmen die Dynamik im Raum wahr und passen Sprache, Tempo und inhaltliche Tiefe flexibel an.
Wie ein Chamäleon – nur nicht in der Farbe, sondern in der Kommunikation.
Gerade im professionellen Speaking entscheidet die Fähigkeit zur situativen Anpassung über die Qualität eines Auftritts.
Professionelles Speaking endet jedoch nicht bei der Bühnenperformance
Zur Qualität gehören ebenso:
- Nachweisbare Bühnenpraxis statt inszenierter Studioausschnitte
- Transparente Geschäfts- und Abwicklungsprozesse
- Verzicht auf unvereinbarte Eigenvermarktung
- Sowie Handlungsfähigkeit in Ausnahmesituationen (z.B. durch realistische Notfall- und Vertretungsszenarien)
Diese Standards sichern nicht nur Wirkung, sondern auch Verlässlichkeit.
Wie wir die Qualität ins Rampenlicht rücken
Qualität ist leicht gefordert.
Schwieriger ist es, sie konsequent vorzuleben.
Deshalb diskutieren wir nicht nur über Qualität.
Wir arbeiten daran.
Wir engagieren uns ehrenamtlich in der German Speakers Association – Europas größtem Berufsverband für Professional Speaking – und entwickeln Standards, die Professionalität verbindlich machen.
Vaya Wieser-Weber ist Unternehmerin, Autorin, Podcasterin und Keynote-Speakerin für Growth Mindset, emotionale Intelligenz, Zuversicht und Transformation in Unternehmen. Seit 2019 engagiert sie sich ehrenamtlich im Vorstand der GSA und ist seit 2024 Studienleiterin der GSA Akademie. Zudem ist sie Rednerin bei der Agentur „5 Sterne Redner“.
Ralf Schmitt ist Unternehmer, Autor, Podcaster, Keynote Speaker für Unternehmertum, Fehlerkultur, Change und Flexibilität und bekleidet das ehrenamtliche Amt des Vizepräsidenten bei der German Speakers Association und ist ebenfalls bei „5 Sterne Redner“.
Was Kunden besonders an uns schätzen:
- Wir sind nicht nur Speaker, wir sind auch Unternehmer.
- Wir sprechen also nicht nur über Transformation, Fehlerkultur oder Growth Mindset.
- Wir führen auch unser eigenes Unternehmen nach diesen Prinzipien und kennen daher die Realität hinter dem Strategiepapier.
Im Januar traf sich der Vorstand der German Speakers Association zur erweiterten Klausur in Weßling.
Drei Tage lang ging es nicht um Bühnenmomente, sondern um Grundlagen:
- Wie wir Qualität im professionellen Speaking sichern.
- Wie wir verbindliche Standards weiterentwickeln.
- Wie wir Speakerinnen und Speaker in einer Branche, die sich rasant verändert, ausbilden.
- Und wie wir Orientierung schaffen – für Auftraggeber, für Speaker und für eine Branche, die zunehmend unübersichtlich wird.
Gemeinsam mit rund 30 engagierten Mitwirkenden wurde diskutiert, priorisiert und entschieden – von Ausbildungsstrukturen über Qualitätskriterien bis hin zur strategischen Ausrichtung der GSA in einem sich wandelnden Marktumfeld.
Für uns als Impulspiloten ist dieses Engagement mehr als Ehrenamt. Es ist Teil unseres unternehmerischen Selbstverständnisses: Qualität nicht nur zu fordern, sondern aktiv mitzugestalten.
Natürlich wurde nicht nur fleißig gearbeitet, sondern auch ordentlich gefeiert.
Denn was immer dazugehören sollte, ist Spaß bei der Arbeit.
Spaß daran, mit Gleichgesinnten die Zukunft des Speakertums zu gestalten.
Spaß daran, gemeinsam zu wachsen.
Bis dahin – keep growing!
Eure Vaya Wieser-Weber, Ralf Schmitt
und das Team der Impulspiloten
