Mastermind-Reisen für Führungskräfte sind mehr als eine Weiterbildung – sie sind ein echter Perspektivwechsel.
Es gibt diesen Punkt in der Laufbahn vieler Führungskräfte, an dem sie aufhören, sich noch auf Seminare zu freuen. Zu oft gehört. Zu oft gesehen. Denn wer bereits durch viele exzellente Programme gegangen ist, merkt irgendwann: Es sind nicht mehr die Inhalte, die fehlen – sondern der Kontext, in dem sie wirklich wirken.
Viele unserer Kund:innen aus der Executive-Ebene oder dem High-Performance-Bereich berichten genau davon: Weiterbildungsangebote wirken austauschbar. Die Impulse verpuffen, noch bevor der Alltag wieder richtig begonnen hat. Und vor allem: Es fehlt an echter Verbindung – zu sich selbst, zu anderen, zur eigenen Führungsrolle.
Genau hier setzen unsere Mastermind-Reisen an.
1. Co-Living als Lernarchitektur: Der neue Seminarraum
Stell dir eine Finca auf Mallorca vor. Große Wohnküche, Frühstück auf der Terrasse, ein Tisch für zwanzig Menschen unter freiem Himmel. Statt Kaffeepausen mit Keksen vom Konferenzbuffet gibt es Kochteams, die gemeinsam den Tag vorbereiten. Und zwischendrin: Gespräche. Tiefe. Austausch. Lernen in Bewegung.
Unsere Mastermind-Reisen verbinden Co-Living, Co-Creation und professionell kuratierte Lernimpulse zu einem ganzheitlichen Erlebnis. Ob in einer Villa in Spanien oder einem abgelegenen Haus in der Lüneburger Heide – was zählt, ist das gemeinsame Leben auf Zeit.
Der größte Unterschied liegt nicht im Inhalt. Sondern im Kontext. In klassischen Weiterbildungen trennen wir häufig zwischen „Lernzeit“ und „Freizeit“. Zwischen „Kopfmodus“ und „Privatperson“. Auf Mastermind-Reisen fließen diese Sphären ineinander.
Ein Gespräch beim Abräumen kann tiefer wirken als ein einstündiger Vortrag. Wer gemeinsam Rührei brät, trifft sich nicht nur inhaltlich – sondern menschlich.
2. Tiefere Verbindung und echter Austausch
Es entstehen Metaphern für Zusammenarbeit:
Wer ist bereit, früh aufzustehen und das Frühstück vorzubereiten?
Wer übernimmt Verantwortung für andere, ohne laut zu trommeln?
Wer kann loslassen, wenn jemand anders übernimmt?
Diese scheinbar banalen Alltagssituationen wirken wie Verstärker für das, was später in der inhaltlichen Arbeit geschieht. Die Gruppe wächst über das reine „Mitarbeiten“ hinaus – es entsteht ein echtes Miteinander. Und genau das ist es, was viele Führungskräfte in ihrem Alltag vermissen: ein Raum, in dem sie auch mal Mensch sein dürfen.
3. Flexibler Methodenmix, der wirkt
Unsere Formate leben von Vielfalt. Je nach Gruppe arbeiten wir mit:
kollegialer Fallberatung
Barcamps zu unternehmensrelevanten Themen
Impulsvorträgen am Kamin
individuellen Workshopkonzepten
strategischer Prozessbegleitung in Echtzeit
Doch unabhängig von der Methode gilt: Es geht nie um die Show. Sondern um Wirksamkeit. Die Inhalte passen sich der Gruppe an – nicht umgekehrt. Und das spürt man.
4. Nachhaltige Wirkung statt Impuls-Feuerwerk
Ein Satz, den wir nach jeder Reise hören:
„Ich hätte nicht gedacht, dass mich Weiterbildung so berühren kann.“
Die Teilnehmer:innen gehen mit einem Füllhorn an Ideen, Erfahrungen und menschlichen Begegnungen nach Hause. Viele wollen gar nicht gehen. Und manche bleiben länger. Denn am Ende zählt nicht, wie viele Flipcharts beschrieben wurden – sondern wie viele echte Gespräche geführt wurden.
Durch die Verbindung von Kopf, Herz und Erlebnis bleibt das Gelernte haften. Die Impulse wirken nach – nicht als Checkliste im Notizbuch, sondern als Haltung im Alltag.
5. All-in-One-Konzept mit Erlebnisfaktor
Wir als Impulspiloten übernehmen die komplette Organisation:
Locationsuche (Airbnb, Finca, Haus am See, …)
Küchenpläne und Gruppeneinteilung
Moderation, Prozessbegleitung und Methodenmix
Optionale Speaker:innen oder Sonderformate
Das Ganze kann in Deutschland stattfinden – oder, für alle, die auch Sonne und Tapas genießen wollen, in Spanien. Und ja: Auch das Abendprogramm gehört dazu. Denn ob Barcamp oder Barabend – Verbindung entsteht überall.
Zwei Mastermind-Reisen aus der Praxis: RWE & Motel One
RWE – Leadership Masterclass in den Bergen
Für RWE gestalteten wir eine Leadership-Reihe mit vier Modulen – von der Hütte in den Bergen über das Werksgelände zum Eisbaden bis hin zum Austausch im belgischen Airbnb. Inhaltlich ging es um Resilienz, hybride Führung und echte Verbindung. Die Wirkung? Tiefgehend.
Motel One – Impactful Leadership Masterclass
Assessment-Center, Entwicklungstage im Airbnb, kollegiale Beratung am Kamin – Motel One hat sich bewusst für ein Erlebnis entschieden. Und genau das haben die Führungskräfte bekommen.
Wer profitiert von einer Mastermind-Reise?
Dieses Format eignet sich besonders für Führungskräfte, die:
bereits viele klassische Trainings durchlaufen haben
Lust auf echten Perspektivwechsel verspüren
neue Formen der Zusammenarbeit erproben wollen
sich in einem geschützten Rahmen auf Augenhöhe begegnen möchten
Ob Management-Teams, High Potentials, Executives oder Alumni eines internen Leadership-Programms – das gemeinsame Leben auf Zeit öffnet Türen, die in einem Tagesworkshop oft verschlossen bleiben.
Jetzt entdecken: So könnte deine Mastermind-Reise aussehen
Wenn du wissen willst, wie dieses Format für dein Team, dein Unternehmen oder deine Leadership-Runde aussehen könnte, dann lass uns sprechen.
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Bis dahin – bleib neugierig
Deine Vaya Wieser-Weber, Ralf Schmitt
und das Team der Impulspiloten
