In der heutigen Arbeitswelt stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Mitarbeiter zu motivieren und zu engagieren, insbesondere in Zeiten des Wandels. Personalentwickler und HR-Fachleute suchen zunehmend nach innovativen Möglichkeiten, um die interne Weiterbildung zu fördern. Events für Organisationsentwicklung bieten eine hervorragende Gelegenheit, nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern auch das emotionale Wohlbefinden und die Zusammenarbeit im Unternehmen zu stärken.
Warum Events für Organisationsentwicklung?
Unternehmen sind häufig mit emotionalen Abwärtsspiralen konfrontiert, die durch Unsicherheit, Angst vor Veränderungen und eine zunehmende Erschöpfung der Mitarbeitenden entstehen. Viele dieser Herausforderungen lassen sich nicht allein durch traditionelle Weiterbildungsmaßnahmen bewältigen. Events für Organisationsentwicklung bieten einen einzigartigen Ansatz, indem sie auf Emotionen und Interaktionen setzen, um kollektive negative Denkweisen zu durchbrechen und eine positive Grundstimmung zu schaffen.
Ein Event für Organisationsentwicklung ist damit eine Kombination aus Weiterbildung und emotionalisierenden Erlebnissen. So schaffen diese besondere Art von Events eine Umgebung, in der Mitarbeitende ihre Einstellung überdenken und neue Energien freisetzen können.
Unternehmen können auf diesen Event auf mehreren Ebenen gleichzeitig agieren, um nachhaltige Veränderungen zu bewirken. Denn Events für Organisationsentwicklung fördern nicht nur das Engagement der Mitarbeitenden, sondern auch ihre Bereitschaft, aktiv an Transformationsprozessen teilzunehmen.
Besonders in Zeiten großer Umbrüche ist es wichtig, kollektive Lern- und Reflexionsprozesse anzustoßen, die langfristig zu einer stabileren und leistungsfähigeren Organisation führen.
- Steigerung der Mitarbeitermotivation: Durch das Event wird eine emotionale Bindung zum Unternehmen geschaffen, die die Motivation der Mitarbeitenden nachhaltig erhöht.
- Förderung der Zusammenarbeit: Mitarbeitende aus verschiedenen Abteilungen arbeiten gemeinsam an Lösungen und brechen Silodenken auf.
- Beschleunigung des Veränderungsprozesses: Ein Event bietet einen klaren Startpunkt, um den Wandel aktiv und gemeinschaftlich voranzutreiben.
Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Mehr erfahren
Emotionen und das Mindset – Der Schlüssel zum Erfolg
Ein starkes Beispiel aus der Praxis illustriert die Macht der Emotionen: Ein neuer Werksleiter, der zunächst als „harter Hund“ galt, überraschte seine Belegschaft, indem er sich durch persönliche Offenheit näherbar machte. Anstatt drastische Maßnahmen anzukündigen, teilte er sein persönliches „Emometer“, das die Höhen und Tiefen seines Lebens zeigte. Diese emotionale Nahbarkeit führte zu einer Veränderung in der Wahrnehmung der Mitarbeitenden, was wiederum ihre Bereitschaft zur Unterstützung des bevorstehenden Wandels steigerte.
Kollektive Denkweisen verändern
In vielen Unternehmen führen Filter- und Informationsblasen dazu, dass sich negative Denkweisen verstärken. Mitarbeitende bestärken sich gegenseitig in ihren Ängsten und Vorbehalten. Ein Event für Organisationsentwicklung kann diese Blasen durchbrechen und eine neue, positive Dynamik erzeugen.
Fokus auf das Positive lenken
Eine der zentralen Methoden eines Events für Organisationsentwicklung ist das „Appreciative Inquiry“. Dieser Ansatz zielt darauf ab, den Fokus der Mitarbeitenden auf das zu lenken, was bereits funktioniert und welche Potenziale vorhanden sind. Anstatt sich auf Defizite zu konzentrieren, wird die Aufmerksamkeit auf das gelegt, was gut läuft und weiter ausgebaut werden kann. Ein Praxisbeispiel ist die Einführung der „Digital Heros“ bei der HASPA, die als Vorbilder für die Digitalisierung dienten und dadurch das Mindset ihrer Kollegen positiv beeinflussten.
Praktische Formate bei Events für Organisationsentwicklung
Bei der Gestaltung eines Events für Organisationsentwicklung ist es entscheidend, Formate zu wählen, die eine hohe Interaktionsqualität schaffen und gleichzeitig die Teilnehmenden emotional ansprechen. Solche Formate fördern nicht nur den Wissensaustausch, sondern stärken auch die Beziehungen im Unternehmen und motivieren die Mitarbeitenden, aktiv an Veränderungen mitzuwirken. Ein gelungener Mix aus kreativen, interaktiven und reflektierenden Methoden ermöglicht es den Teilnehmenden, sich persönlich einzubringen und neue Perspektiven zu entwickeln, die für den Wandel notwendig sind.
Storytelling Battle
Bei dieser Methode erzählen sich die Teilnehmenden in Zweiergruppen persönliche Geschichten zu einem vorgegebenen Thema. Diese Geschichten werden dann in größeren Gruppen weitergegeben, wobei die emotionalsten und inspirierendsten Storys am Ende hervorgehoben werden. Diese Methode fördert nicht nur den Austausch, sondern zeigt auch, was im Unternehmen bereits gut funktioniert.
Dänemark-Experiment
Eine weitere bewährte Methode ist das sogenannte Dänemark-Experiment, bei dem Mitarbeitende über ihre Unterschiede hinweg Gemeinsamkeiten entdecken. Diese Technik fördert die Zusammenarbeit über Abteilungs- und Hierarchiegrenzen hinweg. Besonders in Unternehmen mit starkem Silodenken, wie bei einem großen DAX-Unternehmen, half dieses Experiment, Cross-Selling-Potenziale zu erschließen.
Zirkeltraining
Beim Zirkeltraining durchlaufen Mitarbeitende verschiedene Stationen, an denen sie jeweils unterschiedliche Themen bearbeiten. Diese Methode ermöglicht es, in kurzer Zeit viele verschiedene Aspekte einer Fragestellung zu bearbeiten und stärkt gleichzeitig den Teamgeist.
Erfolgsfaktoren für ein Event für Organisationsentwicklung
Neben der Auswahl der Formate ist es auch entscheidend, ein Event für Organisationsentwicklung mit einem klaren Ziel zu gestalten. Der Erfolg eines solchen Events hängt davon ab, wie gut die Ziele der Organisationsentwicklung mit den Bedürfnissen und Erwartungen der Mitarbeitenden übereinstimmen. Eine klare Kommunikation der Ziele vor dem Event und eine transparente Nachbereitung stellen sicher, dass die Teilnehmenden nicht nur engagiert bleiben, sondern auch konkrete Handlungsschritte mitnehmen, um die Veränderungen im Arbeitsalltag umzusetzen. Ein solches Commitment hilft, die während des Events entstandene Motivation langfristig zu verankern und fördert die nachhaltige Umsetzung der Organisationsentwicklungsstrategien.
Professionelle Eventmoderation
Eine professionelle Moderation ist essenziell, um schwierige Momente aufzufangen und den Teilnehmenden den Raum zu geben, Zweifel und Ängste zu äußern. Besonders emotional intensive Momente, wie beim Dänemark-Experiment, erfordern Fingerspitzengefühl.
Flexibilität in der Gestaltung
Die Wahl der richtigen Location und eine flexible Raumgestaltung sind ebenfalls wichtig. Ein ungewöhnlicher Veranstaltungsort außerhalb des Unternehmens kann zusätzlich zur positiven Stimmung beitragen.
Vielfalt der Formate
Ein gelungenes Event für Organisationsentwicklung zeichnet sich durch einen ständigen Wechsel der Formate aus. Von Keynotes und Workshops bis hin zu interaktiven Elementen wie Improvisationstheater – Abwechslung ist Trumpf.
Wie Events für Organisationsentwicklung den Wandel unterstützen
Events für Organisationsentwicklung können nicht nur emotionale Blockaden lösen, sondern auch als Katalysator für tiefgreifende Veränderungen im Unternehmen wirken. Besonders bei langen Transformationsprozessen, bei denen die Motivation oft schwindet, können solche Events frischen Wind und neue Energie bringen.
Ein weiteres Beispiel aus der Praxis ist das World Café, bei dem Kleingruppen wechselnd an verschiedenen Themen arbeiten. Diese Methode fördert nicht nur den Ideenaustausch, sondern auch das Verständnis für unterschiedliche Perspektiven innerhalb des Unternehmens.
Ein bisher noch unterschätztes Tool
Events für Organisationsentwicklung sind ein mächtiges Werkzeug, um emotionale Blockaden zu durchbrechen und den Weg für eine erfolgreiche Transformation zu ebnen. Sie fördern nicht nur das Lernen und die Zusammenarbeit, sondern stärken auch die emotionale Bindung der Mitarbeitenden ans Unternehmen. Besonders in Zeiten des Wandels sind solche Events unerlässlich, um die Belegschaft zu motivieren und gemeinsam neue Strategien zu entwickeln.
Für Personalentwickler und HR-Fachleute bieten Events für Organisationsentwicklung eine ideale Möglichkeit, die interne Weiterbildung auf eine neue Ebene zu heben und gleichzeitig die Unternehmensziele zu unterstützen.
Bleibt flexibel und neugierig
eure Vaya Wieser-Weber, Ralf Schmitt, Mirja Dajani
und das Team der Impulspiloten
